CIO as a Service

Unse­re CIO-Bera­ter über­neh­men die Rol­le für Ihr Unter­neh­men und küm­mern sich um die Eta­blie­rung einer IT-Stra­te­gie, aus­ge­rich­tet an Ihren Geschäfts­zie­len. Ihre vor­han­de­ne Pro­jekt- und Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on pro­fi­tiert dabei von unse­ren spe­zi­ell nach Kom­pe­tenz und Bran­che aus­ge­wähl­ten IT-Experten.

Genau abge­stimmt auf Ihre Herausforderungen

CIO as a Ser­vice bedeu­tet die bedarfs­ge­rech­te Über­nah­me wich­ti­ger CIO-Auf­ga­ben aus einer Hand. Nicht jedes Unter­neh­men benö­tigt eine Voll­zeit-Unter­stüt­zung in der CIO-Rol­le, oft ist es hilf­reich, die ent­schei­den­den The­men zu erken­nen und die rich­ti­ge Aus­wahl von Maß­nah­men anzu­ge­hen. Die Exper­ti­se des CIO wird dabei pass­ge­nau auf Ihre Anfor­de­run­gen abge­stimmt. CIO as a Ser­vice kann als Ad-hoc-Unter­stüt­zung orga­ni­siert wer­den, Ihr Unter­neh­men in einer Ver­än­de­rungs­pha­se ver­stär­ken oder Ihre Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on für einen län­ge­ren Zeit­raum beglei­ten. Wir haben mit einer Unter­stüt­zung von 1 bis 3 Tagen pro Woche im ein­ge­schwun­ge­nen Zustand gute Erfah­run­gen gemacht.

Ger­ne über­neh­men wir von der Digi­tal­Lo­ge die Rol­le eines CIO mit allen wich­ti­gen Auf­ga­ben­be­rei­chen. Ganz gleich, ob es um die Erar­bei­tung einer IT-Stra­te­gie, das IT-Kos­ten­ma­nage­ment oder um über­grei­fen­de Her­aus­for­de­run­gen wie die Digi­ta­li­sie­rung Ihres Unter­neh­mens geht: Ger­ne erwei­tern wir Ihr Team als erfah­re­ne Spe­zia­lis­ten von außen.

Stel­len­wert einer
leis­tungs­star­ken IT

Nahe­zu jedes moder­ne Unter­neh­men bedarf einer zuver­läs­si­gen und zukunfts­si­che­ren IT. Die Digi­ta­li­sie­rung hat einen zuneh­men­den stra­te­gi­schen und ope­ra­ti­ven Stel­len­wert. Die erfolg­rei­che Umset­zung von Digi­ta­li­sie­rungs­the­men wird mitt­ler­wei­le von Kun­den vor­aus­ge­setzt und ist not­wen­dig für eine dau­er­haf­te Wettbewerbsfähigkeit. 

Das Mana­gen der Digi­ta­li­sie­rungs­vor­ha­ben geht mit Auf­ga­ben und Anfor­de­run­gen ein­her, die oft­mals über das regu­lä­re Tages­ge­schäft und die bekann­ten Arbeits­in­hal­te des Unter­neh­mens hin­aus­ge­hen. Dies kann in man­chen Situa­tio­nen dazu füh­ren, dass die Res­sour­cen oder auch die Erfah­rung des inter­nen Per­so­nals an Gren­zen stoßen

Unse­re Lösung für Ihren Unternehmenserfolg

Ger­ne bie­ten wir Ihnen Unter­stüt­zung von außen an. Dabei hat die Imple­men­tie­rung und Umset­zung spe­zi­fi­scher Digi­ta­li­sie­rungs-Initia­ti­ven obers­te Prio­ri­tät, um Ihr Unter­neh­men sowohl ope­ra­tiv als auch län­ger­fris­tig und stra­te­gisch zu unterstützen. 

Erfah­re­ne CIO-Bera­ter ver­schaf­fen sich zunächst einen Über­blick über Ihren Sta­tus quo, dar­un­ter Ihre IT-Land­schaft, Ihre Pro­jekt- und Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on oder Ihr Ope­ra­ting Model. Davon aus­ge­hend wer­den Schwach­stel­len bezie­hungs­wei­se Pain Points erkannt und Lösungs­vor­schlä­ge erar­bei­tet. Der geschul­te Blick von außen trägt dazu bei, die IT-Infra­struk­tur in Ein­klang mit den Unter­neh­mens­zie­len zu brin­gen. Als exter­ner „CIO as a Service“-Anbieter beglei­ten wir Sie ger­ne von der Aus­ge­stal­tung der IT-Archi­tek­tur und des Ser­vice Port­fo­li­os bis zur Fein­ab­stim­mung ein­zel­ner Unternehmensprozesse.

Zögern Sie nicht, uns anzu­spre­chen und erfah­ren Sie in einem unver­bind­li­chen Erst­ge­spräch, was die Exper­ten der Digi­tal­Lo­ge für Sie und Ihr Unter­neh­men leis­ten können.

Case stu­dies

Gemein­sam mit unse­ren Kun­den ent­wi­ckeln wir Wirk­sam­keit in den Projekten!

Wir sind für Sie da

Sie haben Fra­gen? Kon­tak­tie­ren Sie uns!

Ihr Unter­neh­men befasst sich mit Digi­ta­li­sie­rungs- und Inno­va­ti­ons­the­men und legt dabei Wert auf nach­hal­ti­gen Erfolg und dau­er­haft gestärk­te Posi­ti­on im Wett­be­werb? Die Digi­tal­Lo­ge ist Ihr stra­te­gi­scher Part­ner für alle rele­van­ten The­men der Digi­ta­li­sie­rung und des IT-Managements.

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