Inte­rims- und Projektmanagement

Ganz gleich, ob Sie eine Unter­stüt­zung in Voll­zeit benö­ti­gen oder ganz akut Hand­lungs­be­darf in Ihrem Unter­neh­men besteht: Unse­re erfah­re­nen Inte­rims- und Pro­jekt­ma­na­ger sind ger­ne für Sie da.

 

Anpas­sung an neue
Rah­men­be­din­gun­gen

Neue Rah­men­be­din­gun­gen wie die Digi­ta­li­sie­rung oder neue Markt-Wett­be­wer­ber stel­len Unter­neh­men ver­schie­de­ner Grö­ßen vor her­aus­for­dern­de Pro­jek­te. Die Abwick­lung die­ser Pro­jek­te ver­langt eine durch­dach­te Vor­ge­hens­wei­se. Erfah­rung mit ver­gleich­ba­ren Pro­jek­ten, Kennt­nis des Pro­jekt­plans und genaue Vor­stel­lun­gen vom eige­nen Bud­get sind nur eini­ge der Fra­gen, die es im Vor­feld zu klä­ren gilt.

Mit Digi­tal­Lo­ge fin­den Sie einen zuver­läs­si­gen Part­ner in allen Fra­gen rund um das IT-Inte­rims- und Pro­jekt­ma­nage­ment sowie wei­te­re Anfor­de­run­gen der Digi­ta­li­sie­rung. Unse­re Exper­ten haben umfas­sen­de Erfah­rung in allen wich­ti­gen Auf­ga­ben­be­rei­chen der Digi­ta­li­sie­rung und der Unter­neh­mens-IT. Pro­fi­tie­ren Sie von der lang­jäh­ri­gen Exper­ti­se unse­rer Trus­ted Net­work Part­ner der Digi­tal­Lo­ge und las­sen Sie sich bei den Her­aus­for­de­run­gen der Digi­ta­li­sie­rung unterstützen. 

Stel­len­wert des Pro­jekt- und Interimsmanagements

Ver­schie­de­ne Situa­tio­nen im Unter­neh­men schaf­fen den Bedarf für eine Unter­stüt­zung im Inte­rims- und Pro­jekt­ma­nage­ment. Ganz gleich, ob Sie eine Unter­stüt­zung in Voll­zeit benö­ti­gen oder ganz akut Hand­lungs­be­darf in Ihrem Unter­neh­men besteht: Unse­re erfah­re­nen Inte­rims- und Pro­jekt­ma­na­ger sind ger­ne für Sie da. 

Oft wirkt sich ein geschul­ter Blick von außen posi­tiv auf die inter­nen Pro­zes­se aus. Exter­nes Know-how bringt neue Impul­se für Ihr Unter­neh­men und kann dazu bei­tra­gen, Schwach­stel­len zu ermit­teln und zu behe­ben. Spe­zi­ell im Hin­blick auf die immer wich­ti­ger wer­den­den Her­aus­for­de­run­gen der Digi­ta­li­sie­rung herrscht in vie­len Unter­neh­men Dring­lich­keit. Aber auch beson­de­re Auf­ga­ben in der IT-Orga­ni­sa­ti­on kön­nen mit Hil­fe eines erfah­re­nen sowie neu­tra­len Blicks von außen bes­ser in Angriff genom­men werden.

Schnel­le Umset­zung dank
lang­jäh­ri­ger Erfahrung 

Dank fun­dier­ter und brei­ter Bran­chen­kennt­nis­se in der Digi­ta­li­sie­rung kön­nen wir uns in die Bedürf­nis­se ver­schie­dens­ter Unter­neh­men hin­ein­ver­set­zen. Auf­grund umfas­sen­der Erfah­rung in den ver­schie­dens­ten Pro­jek­ten und Lini­en­or­ga­ni­sa­tio­nen erken­nen wir in den meis­ten Fäl­len schnell, was zu tun ist. Daher kön­nen Sie mit einer kur­zen Ein­ar­bei­tungs­zeit rechnen.

Der Ablauf lässt sich grob in zwei Pha­sen glie­dern: Die Start- und Ramp-up-Pha­se und die Umset­zungs­pha­se. Dabei ist zu jeder Zeit der Zugriff auf die Exper­ti­se und das Know-how des Netz­werks der Digi­tal­Lo­ge möglich.

Kon­tak­tie­ren Sie uns ger­ne noch heu­te und erfah­ren Sie, wie Sie kon­kret von der Inte­rims- und Pro­jekt­ma­nage­ment-Bera­tung der Digi­tal­Lo­ge pro­fi­tie­ren können.

Start- und Ramp-up

In der Start- und Ramp-up-Pha­se neh­men wir uns genü­gend Zeit für eine exak­te Auf­trags­klä­rung. Hier­bei wer­den The­men wie Fir­men­stra­te­gie, Lea­ders­hip und unter­schied­li­che fach­li­che Auf­ga­ben bespro­chen und in die Vor­ge­hens­wei­se inte­griert. Eben­so dient die­se Anlauf­pha­se der Inte­gra­ti­on der wich­tigs­ten Vor­ar­bei­ten. Soll­te es erfor­der­lich sein, neh­men wir auch eine voll­stän­di­ge und kon­se­quen­te Neu­auf­stel­lung vor, um das Unter­neh­men fit für die Digi­ta­li­sie­rung zu machen. 

Umset­zung und Über­ga­be der Ergebnisse

Bei der Umset­zung Ihres Auf­trags arbei­ten wir gemäß wirt­schaft­li­cher und nut­zen­ori­en­tier­ter Maß­stä­be. Fokus­siert auf die best­mög­li­che Umset­zung steht die Ziel­er­rei­chung stets im Zen­trum. Dabei ver­ges­sen wir nicht, auf eine pas­sen­de Betei­li­gung der Orga­ni­sa­ti­on zu ach­ten. Somit ist eine wich­ti­ge Vor­aus­set­zung zur Eta­blie­rung eines neu­en und erfolg­rei­chen Ziel­zu­stands gege­ben. Auch die Über­ga­be von Pro­jekt­er­geb­nis­sen und Inhal­ten des Inte­rims­ma­nage­ments an die spä­te­re Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on wird durch­dacht vor­be­rei­tet. Soll­te es erfor­der­lich sein, set­zen wir gemein­sam mit Ihnen auch pass­ge­naue Maß­nah­men der Per­so­nal- und der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung um.

Start- und Ramp-up

In der Start- und Ramp-up-Pha­se neh­men wir uns genü­gend Zeit für eine exak­te Auf­trags­klä­rung. Hier­bei wer­den The­men wie Fir­men­stra­te­gie, Lea­ders­hip und unter­schied­li­che fach­li­che Auf­ga­ben bespro­chen und in die Vor­ge­hens­wei­se inte­griert. Eben­so dient die­se Anlauf­pha­se der Inte­gra­ti­on der wich­tigs­ten Vor­ar­bei­ten. Soll­te es erfor­der­lich sein, neh­men wir auch eine voll­stän­di­ge und kon­se­quen­te Neu­auf­stel­lung vor, um das Unter­neh­men fit für die Digi­ta­li­sie­rung zu machen. 

Umset­zung und Über­ga­be der Ergebnisse

Bei der Umset­zung Ihres Auf­trags arbei­ten wir gemäß wirt­schaft­li­chen und nut­zen­ori­en­tier­ten Maß­stä­ben. Fokus­siert auf die best­mög­li­che Umset­zung steht die Ziel­er­rei­chung stets im Zen­trum. Dabei ver­ges­sen wir nicht, auf eine pas­sen­de Betei­li­gung der Orga­ni­sa­ti­on zu ach­ten. Somit ist eine wich­ti­ge Vor­aus­set­zung zur Eta­blie­rung eines neu­en und erfolg­rei­chen Ziel­zu­stands gege­ben. Auch die Über­ga­be von Pro­jekt­er­geb­nis­sen und Inhal­ten des Inte­rims­ma­nage­ments an die spä­te­re Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on wird durch­dacht vor­be­rei­tet. Soll­te es erfor­der­lich sein, set­zen wir gemein­sam mit Ihnen auch pass­ge­naue Maß­nah­men der Per­so­nal- und der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung um.

Case stu­dies

Gemein­sam mit unse­ren Kun­den ent­wi­ckeln wir Wirk­sam­keit in den Projekten!

Wir sind für Sie da.

Sie haben Fra­gen? Kon­tak­tie­ren Sie uns!

Ihr Unter­neh­men befasst sich mit Digi­ta­li­sie­rungs- und Inno­va­ti­ons­the­men und legt dabei Wert auf nach­hal­ti­gen Erfolg und dau­er­haft gestärk­te Posi­ti­on im Wett­be­werb? Die Digi­tal­Lo­ge ist Ihr stra­te­gi­scher Part­ner für alle rele­van­ten The­men der Digi­ta­li­sie­rung und des IT-Manage­ments.
Kon­tak­tie­ren Sie uns — kos­ten­los und unverbindlich!