Leistungen
Ausgesuchte Experten für erfolgreiche Unternehmens-Upgrades
Der weltweite digitale Wandel erhöht am Wirtschaftsstandort Deutschland den Innovationsdruck auf die Unternehmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nicht zu verlieren. In Verbindung mit Industrie 4.0, Internet of Things und digitale Transformation besteht aktuell bei vielen Unternehmen ein Innovationsstau.
Um diese wichtigen Transformationen von Geschäftsmodellen mit möglichst hoher Erfolgswahrscheinlichkeit bei gleichzeitig geringem Risiko durchzuführen, sind handverlesene Experten vonnöten, die möglicherweise nicht in ausreichender Zahl auf dem eigenen Campus vorhanden sind. Profitieren Sie von unseren langjährigen und weit vernetzten Beziehungen innerhalb der IT Community, die es möglich machen, Ihnen Executives und Experten sowohl aus Anwenderunternehmen als auch aus IT-Anbieterunternehmen kurzfristig zur Verfügung zu stellen.
Wir arbeiten mit Spezialisten unter anderem aus den Bereichen:
— Projektmanagement
— agiles Vertriebsmanagement
— Providermanagement
— Sourcing
— digitale Transformation
Heben Sie Ihr Unternehmen mit unserem Know-how auf die nächste digitale Stufe.
Know-how
IT-Management und Methoden
Die klassischen Felder für Interimsmanagement in der IT sind die eines CIOs. Hier macht sich die jahrelange Erfahrung der Trusted Network Partner der Digitalloge bezahlt: Die Pflicht-Disziplinen bilden die Voraussetzung für zukunftsweisende Digitalisierungsinitiativen.
- Kernprozessorientierung
- IT-Organisationsentwicklungsprozesse
- Sourcing
- Providermanagement
- Architekturmanagement
- IT-Kostenoptimierung
- Organisatonsche Aufstellung
- IT-Security
Digitalisierung
Die Schlagwörter der Digitalisierung helfen nicht. Sie fachen lediglich eine Diskussion in den Fachbereichen an. Digitale Transformationen beginnen von innen. Es sind die Weiterentwicklungen der unternehmenseigenen Expertisen im digitalen Kontext.
- IT-Projektmanagement
- Digitalisierungsprojekte
- Digitale Transformationsprojekte
- Digitale Exzellenzprogramme
Innovation und Software
Digitalisierung ist Software – sagen manche! Und es ist viel Wahrheit dran. Hardware ist Commodity. Softwareentwicklungen für die meisten Unternehmen jedoch keine Kernkomtetenz. Doch Digitalisierung braucht diese Kompetenz!
- Devops- und Infrastrukturmanagement
- Agile Applikationsentwicklung
- Innovationsmanagement
- Inkubatoren und Labs
Business Process Management
Geschäftsprozessmodellierung ist ein alter Begriff, der auch völlig ohne IT und digitale Hilfsmittel funktioniert. In vielen Unternehmen schlummert Potenzial, Prozesse im digitalen Kontext zu hinterfragen – und ggfs. zu ändern.
- Regulatorik und Compliancemanagement
- Agiles Vertriebsmanagement
- HR-Themen
- Supply Chain Management
- Produktentwicklung und -lebenszyklusmanagement